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工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是路南工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算，是对路南工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同：其中路南工程预算总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；路南工程预算图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设路南工程预算中不同阶段的经济反应，是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对路南工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在路南工程预算建设的过程中，合理有效的路南工程预算控制是路南工程预算管理中的重要的内容，因此做好路南工程预算的管理，控制风险投资，并不断完善和改进路南工程预算的管理措施，才能很好的完成路南工程预算概预算的工作，才能提高投资效益，提高路南工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方在单纯的追求设计的效果，却违背了建设设计的实用性、科学性、安全性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，路南工程预算方为了 程度上实现路南工程预算的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得路南工程预算的投资和实际的路南工程预算存在严重的不符。
因为工程间接费的计取与路南工程预算企业的资质等级相关联。一般多层建筑，路南工程预算工艺简单、没有特殊技术要求的路南工程预算，选择三级或三级以下的路南工程预算企业就足以胜任，同时可减少间接费的支出；而高层建筑则必须二级及二级以上的路南工程预算企业才能承担。有些路南工程预算企业的资质等级具有行业范围限定，如有的企业水工具有一级资质，但工民建的资质只有三级，这也是必须注意的。考察路南工程预算企业的资质除了查验书面材料外，还要加以实地考察，以排除鱼目混珠的挂靠企业。建设工程路南工程预算合同过简、疏漏过多，是造成工程承包后甲乙双方互相扯皮的主要原因。严密订立路南工程预算合同，对可能产生职责不清，引起互相推1的因素进行事先约定，以法律形式确定下来，是实现路南工程预算有效控制的保证。合同价款的审定是首要的工作。路南工程预算合同作为经济合同一种，合同价款的地位至关重要。特别是包干工程，合同价款的审定对路南工程预算影响举足轻重。通过审定合同价款，掌握主要路南工程预算的计价情况、价格水平，对合同条款的拟定，对完善和严密路南工程预算合同都具有重要作用。合同的价款的确定必须准确合理。不合理的压价将影响工程质量，拖延工期，达不到有效控制路南工程预算的目的。合同条款的拟定是重要的环节。要熟悉建设工程路南工程预算合同条件，掌握建筑市场行情，了解建筑行业的一般惯例和有关规范。所拟条款要内容严密，措辞严谨。合同价款调整的条件和方式是直接影响路南工程预算计定争议的焦点，约定不能过简，要具体到每个细节。在合同条款中要明确三材市场价格的取定方法。投标包干的工程，对由承包方采购的特殊贵重材料和设备，由于质量优劣价格悬殊，要列出规格、品牌和品质要求清单；还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。
建筑工程招投标阶段的路南工程预算控制管理的重点在于明确相关路南工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确路南工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确路南工程预算过程中的项目管理主要内容包括对路南工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的路南工程预算技术降低路南工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程路南工程预算质量，降低路南工程预算成本，缩短路南工程预算工期。路南工程预算材料费用是路南工程预算阶段路南工程预算的重要组成部分，占据整个路南工程预算的一大部分，因此应该重点作好路南工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少路南工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目路南工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在路南工程预算前期阶段。提高路南工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
这种方法，既简化编制工作，又便于进行技术经济分析。但在市场价格波动较大的情况下，用这种方法可能会造成误差，需要对差价进行调整。用实物法编制路南工程预算，主要是先用计算出的各分项工程的实物工程量，然后从消耗量定额中查出各相应分项工程所需要的人工、材料、机械台班定额用量，然后分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费，再汇总求和。就是该单位工程的直接费，根据本地区取费标准进行取费，造价后汇总各项费用，形成单位工程的路南工程预算造价。根据预算人工定额所列的各类人工工日的数量，乘以各分项工程的工程量，算出各分工程所需的各类人工工日的数量，然后经统计汇总，获得单位工程所需的各类人工工日消耗量。同理，可以计算出材料消耗量、机械台班消耗量。分项工程单价完全单价计算法的特点是，以分项工程为对象计算工程造价，再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法，但是又有本质上区别。先看总说明（很重要），然后是建筑图造价后是结构图。看施工图时依次看总平面图、平面图、立面图、剖面图、详图；其次是结构图，先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图；造价后看相应图集，让图在心中有一个三维的印象，还要看定额。首先把所有分部分项工程的子项列出来（对新手很有用，不会少项漏项或者重复计算）再合理安排工程量计算顺序是快速准确计算工程量的关键之一。安排工程量计算顺序的原则是尽量少翻阅图纸、资料，以求快速、方便。对于一般工程，分部工程量计算顺序应为先地下后地上，先主体后装饰，先内部后外部预算是计算工程成本，应该造价低限度的减少错误，所以在完成一份预算后，掌握重审预算的方法，可以有效的提高效率。这种方法实际上是审核人重新编制路南工程预算。首先，根据施工图全面计算工程量。
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